浅谈企业激励(二）发表时间：2022-02-08 13:55 企业管理中为什么要引入激励? 激励可以调动员工工作积板性，提高企业绩效。企业最关心的是什么？是绩效！企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平。在企业中，我们常室可以香到有些才能卓越的员工的绩效却低于才能明显不如自己的人。可见好的绩效水平不仅仅取决手员工的个人能力．以往我国的企业过分強调员工的个人能力，认为企业效益完全由员工素质决定。其实，这个观点是非常片面的。我们明显可以发现可，个人绩效还与激动水平、工作环境有很大的关系。 激动水平也是工作行为表现的决定性因素，员工能力再高，如果没有工作积极性，也是不可能有良好的行为表现的。 激动可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量。 挖掘员工潜力在生产和管理过程中有在校为重要的作用。美耐哈佛大学教接威康•詹姆士研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发掘出20%--30%，如果受到充分的激励，他们的能力可开发 80%--90% 由此可见，以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源开发的重要手段。企业管理中引进激励机制，不仅是企业现代化管理的表现，也是迎接未来挑战的良方。 员工为什么会被激励？ |